Google stock options for new employees 2017 no Brasil

Por CBSNews CBSAP 23 de janeiro de 2009, 21:55 PM Google Reprices Employee Stock Options Duas pessoas passam pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia. Segunda-feira, 26 de julho de 2004. Google anunciou planos na segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações no Até 135 cada quando ele vai público já no próximo mês - dando ao motor de busca da Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. A Google Inc. está mostrando seu amor pelos seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de estoque de fanfarrão. Mas os acionistas desapontados ainda ficaram presos com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, a vontade da Googles de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora. Há muito impulso para reimporcionar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo. O Google já acompanhou a cadeia de café Starbucks Corp., que revelou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que serão mais propensas a colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de reapreciação da Googles fez um espetáculo maior, porque é muito mais generoso para os funcionários, muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet cair 57 por cento, ou um coletivo de 130 bilhões, uma vez que o estoque atingiu o pico em 747 por ação em 2007. As ações do Google subiram 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira às 324,70, enquanto os investidores aclamavam o relatório de lucros do quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam isso, disse o analista da Broadpoint AmTech Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro, diga-me, na próxima vez que você conversar com a administração do Googles, diga-lhes que eu quero todo o estoque que comprei em 400 há alguns meses para ser revisado em 285. Compreender a angústia desencadeada pelo reajuste de opções exige uma explicação sobre como Os perquisitos funcionam. Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151, o custo dos funcionários por cobrar na recompensa. Este preço normalmente é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais o preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar idéias melhores para aumentar o valor da empresa e os ganhos horários potenciais dos funcionários. Mas, se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção 151, um fenômeno conhecido como subaquático de 151 funcionários pode se tornar abatido, distraído e talvez mesmo tentado a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parcela da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas na Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho da Googles está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários possuem mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa que vai de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reprecifício resulte em 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e de retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o CEO da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Apesar de ter reduzido algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por encantar os funcionários em uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reapreitamento de Googles fará com que outras empresas sigam o exemplo. O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo, disse ele. O Google precisou mesmo de ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego. Quando concordamos com a administração, é em interesses dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa de repreensão, dado o atual ambiente de emprego, o analista da ThinkEquity, William Morrison, escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejosos 151 mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, você poderia estar perdendo o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção poder ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2017 para exercer uma opção retaliada. Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter diminuído a reação contra a repretabilidade ao chegar com um programa que não piorou tanto seus acionistas. Além de aumentar as questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter trocado por uma parcela de estoque restrito que se devolveria ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da retribuição dos Googles, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Se isso for bom para o Google no longo prazo, ele disse, então será bom para os acionistas também. Copie 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório. 22 de janeiro de 2009 Hoje, anunciamos nossos planos para fazer algo mais para as pessoas responsáveis ​​pelo sucesso da Googles 8212 nossos funcionários. Reconhecendo que cerca de 85 de nossos funcionários têm pelo menos algumas opções de compra de ações que estão subaquáticas (ou seja, um preço de exercício superior ao preço de mercado atual de nossas ações ordinárias), planejamos oferecer aos nossos funcionários a oportunidade de trocar essas opções. Nosso objetivo é continuar a recompensar nossos funcionários por suas contribuições e fazer tudo o que pudermos para mantê-los comprometidos e focados em servir nossos usuários. Heres como funcionaria o programa de troca de opções do empregado: isso será uma troca voluntária de um por um. Os funcionários poderão trocar parte ou a totalidade de uma concessão de opção existente pelo mesmo número de novas opções. O período da oferta começará em 29 de janeiro de 2009 e termina às 6:00 da manhã do horário do Pacífico em 3 de março de 2009, a menos que o Google seja solicitado ou opte por prolongar o período da oferta. Com base nesta linha de tempo esperada, os funcionários poderão trocar suas opções subaquáticas por novas opções com um preço de exercício igual ao preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009. As novas opções terão um novo cronograma de aquisição que adiciona 12 meses para O calendário de aquisição original. Além disso, novas opções serão adquiridas no prazo de seis meses após o encerramento do período de oferta. Geralmente, todos os Googlers com opções são elegíveis para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin e Larry Page não possuem opções), exceto quando impedido por questões legais e tributárias em certos países. Estamos trabalhando para abordar essas questões e a documentação da oferta final especificará qualquer país em que não possamos oferecer o programa. Este programa de troca de opções foi aprovado pelo nosso Conselho de Administração. O número de ações do Google sujeito a opções pendentes não será alterado como resultado dessa troca de opções somente para funcionários. O número total de opções que se espera que sejam trocadas neste programa representa menos de 3 do total de ações atualmente em circulação. Esperamos tomar uma taxa de modificação estimada em 460 milhões nos períodos de aquisição das novas opções. Esses períodos de validade variam de seis meses a aproximadamente cinco anos. Esta taxa de modificação será registrada como compensação baseada em estoque adicional a partir do primeiro trimestre de 2009. Essa estimativa assume um preço de câmbio de aproximadamente 300 por ação e que todas as opções subaquáticas elegíveis serão trocadas ao abrigo deste programa. Como resultado, esta estimativa está sujeita a alterações. Se você estiver interessado em aprender mais sobre essa troca de opções de ações somente para funcionários, recomendamos que você leia nossos registros relacionados da SEC quando eles estiverem disponíveis. A troca de opções descrita nesta publicação não foi lançada. Quando a troca de opções começar, o Google fornecerá aos funcionários materiais escritos explicando os termos e o calendário. Os titulares de opções elegíveis devem ler esses materiais com cuidado quando estiverem disponíveis, porque conterão informações importantes sobre a troca de opções. Quando o período da oferta começar, o Google irá arquivar esses materiais com a Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de uma declaração de proposta. Você poderá obter esses materiais escritos e outros documentos arquivados pela Google com a SEC gratuitamente no site da SECs em sec. gov. O preço de troca 300 fornecido acima é apenas um exemplo. Esperamos que a taxa de modificação real que tomemos como resultado da troca de opções será determinada com base no preço de exercício e no número de opções trocadas, bem como no preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009, a menos que seja necessário ou opte pelo Google Para estender o período de oferta. Atualização 6:41 PM: Nossa FAQ no programa de troca de opções está agora disponível. Atualização em 25: Em 3 de fevereiro de 2009, o Google lançou o programa de troca de opções. Observe que as datas nesta publicação não são mais válidas. Os materiais escritos que explicam os termos e o momento atualizado da troca de opções estão disponíveis no site da Securities and Exchange Commissions em sec. gov. Postado por Laszlo Bock, VP, People Operations